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Coachingmethoden und Ansätze

Die hier genannten Methoden sind die, die ich im Rahmen meiner Berufstätigkeit durch Seminare und Praxis erworben habe. Darüber hinaus gibt es weitere - namenlose - Methoden oder Kombinationen davon, die ich für mich und meine Klienten als sehr effizient empfunden habe.

Ich möchte darauf hinweisen, dass Sie hier keine vollständige oder gar ultimative Liste vorfinden. Das Verhältnis Coach-Klient oder Coach-Gruppe ist sehr stark vertrauensbasiert. Welche Methode für welchen Klienten und welches Ziel eingesetzt wird entscheidet immer der Coach, der Klient vertraut ihm und lässt sich auf die vom Coach angewandte Methodik ein.

Eine Garantie, dass irgendeine Methode sicher funktioniert um das Ziel final zu erreichen werden Sie weder von mir noch von einem anderen seriös arbeitenden Coach erhalten. Sie werden dennoch überrascht und zufrieden mit den Coachingergebnissen sein.

CQM - Methode

Die chinesische Quantum Methode nach Gabriele Eckert ist ein hocheffizientes Instrument zum mentalen Coaching. Mit dieser Methode hat Karin Hafen im Jahr 2017 den Europäischen Coachingpreis in Gold gewonnen.

Mit Methoden der Kinesiologie werden störende Einflüsse und Ereignisse, die oft weit in der Vergangenheit liegen, ermittelt und im Anschluss mit CQM neutralisiert. Diese Kombination mit der Kinesiologie macht CQM einzigartig, deshalb wird zur Zeit CQM als die effektivste Art mentaler Arbeit angesehen.

Ein CQM-Coach arbeitet grundsätzlich in völliger Neutralität, das bedeutet für Klienten, dass im Coaching gemachte Angaben weder bewertet werden noch über sie geurteilt wird.

Grundwerte - Ansatz

Jeder Mensch hat seine Grundwerte, diese bleiben nicht konstant, sondern verändern sich im Laufe des Lebens.

Als vom Barrett Values Centre zertifizierter CTT Practitioner kann ich diese Werte messen und hierdurch oftmals Ansatzpunkte für Coaching erschliessen, die ohne Werteanalyse unerkannt geblieben wären.

Aufstellungsarbeit - Methode

Durch eine (in der Regel verdeckt ausgeführte) Organisationsaufstellung mit Figuren lassen sich Situationen meist unbefangener beurteilen und aus anderen Blickwinkeln betrachten. Eine solche Aufstellung wird normalerweise zu Beginn und Abschluss einer Maßnahme mit der Führungskraft oder der Geschäftsleitung durchgeführt.

Auf diese Art und Weise bekommt der Auftraggeber oder die Führungskraft leichter ein Gefühl dafür, wie andere eine subjektive Situation erfahren könnten und der Coach neue Ansätze zur Lösungsstrategie.

NLP - Methode

Neurolinguistische Programmierung ist ebenfalls eine sehr effektive Methode, mit Hilfe von Kommunikationstechniken hemmende Einflüsse zu neutralisieren oder sich auf bevorstehende wichtige Ereignisse vorzubereiten.

Ich verwende ausgewählte Elemente aus NLP und kombiniere diese mit CQM. Dadurch wird ein besonders effizienter Einsatz von NLP erreicht.

Pragmatismus - Ansatz

Auch der gesunde Menschenverstand bietet sehr effiziente Ansätze, um menschliche Aspekte zu bearbeiten. Wir beginnen zunächst damit den aktuellen Zustand, den wir ad hoc nicht ändern können, zu akzeptieren. Die situative mentale Leidenskrise wird schon hierdurch reduziert.

Sobald der Akzeptanzlevel hoch genug ist, beginnen wir mit pragmatischen Methoden den Blickwinkel auf die Problemsituation zu erweitern, dies sorgt meist dafür, dass sich ganz neue - bisher überhaupt nicht wahrgenommene - Lösungsansätze für Konflikte oder Situationen entwickeln.

Auch diese Methode wird meist mit CQM gekoppelt, das steigert auch hier die Wirksamkeit.